کارکنان شرکتها :

 کارمند عاشق 

از کارمند موفقی پرسیدم : چند سال سابقه خدمت داری ؟

گفت : از نظر زمانی 20 سال و 6 ماه ولی از نظر کاری من هیچ وقت کاری انجام نداده ام ، آن چه که انجام داده ام تفریحی بود که نام کار را به خود گرفته بود . من آن چنان به کــارم عشق می ورزیدم که در هنگام انجام آن کار،  احساس می کردم در حال بازی هستم .

 

نحوه ی برخورد 

سازمانی بود دور ازشهر ، ولی افراد، بــــا شور و شوق وارد آن می شدند ، انگار که به خانه خود وارد می شدند ، سازمانی بود در دل شهر و در مرکز آن ، ولی افراد با اکراه وارد آن می شدند انگار که به جهنم وارد می شدند ، این نحوه ی برخورد کارکنان بود که دو سازمان را متفاوت کرده بود .

 رستگاران 

فرق است بین کارمندی که به خودش فــــکر می کند  با کارمندی که به خــانواده اش فکر می کند ، با کارمندی که به جامعه اش فـــکر می کند و کارمندی که در فکر کسب رضایت خداوند اســــت  ، اوّلـــی در« من » محبوس است ، دوّمی در خانواده گیر کرده است ، سوّمی سرمایه ای دارد به وسعت کشورش وچهارمی جزو نجات یافتگان است .

هنر خلق خاطرات 

در گوشه ای از شهر، نوه ای از پدر بزرگ خود که زمانی کارمند بود پرسید : کارمند کیست؟

کارمند بازنشسته هر چه فکر کرد چیزی به یادش نیامد وفقط گفت : یعنی دراستخدام سازمانی بودن .

در گوشه ی دیگر شهر، نوه ی دیگر ی این سؤال را از پدر بزرگ خود که او هم کارمند بازنشسته بود بعمل آورد ، پدر بزرگ شروع کرد به تعریف خاطرات ، از اتّفاقاتی که در طول خدمت برایش به وجود آمده بود . امروز نوه ی فرد اوّل به درستی نمی داند کارمند کیست ؟ ولی نوه ی فرد دوّم می داند که دوران کارمندی یعنی فرصت خلق خاطرات خوب، هم برای خود و هم برای دیگران

کارمند رشدیافته 

پرسیدم : کارمند رشد یافته چه کسی است ؟

گفت : کارمندی که هرروز نسبت به گذشته خود آگاه تر و با معلومات تر باشد .

روابط انسانی 

نحوه ی برخورد افراد سازمان با ارباب رجوع است که نحوه ی برخورد ارباب رجوع با آن ها را مشخص خواهد کرد .

 کارمند موفّق 

پرسیدم : چه تفاوتی بین کارمند موفّق و ناموفّق وجود دارد ؟

گفت : اوّلی کارهای سخت و دشوار را آسان می کند .دوّمی کارهای

چهره ی شاد 

کارمندی که چهره ی گشاده دارد حتّی اگر نتواند مشــــکل ارباب رجوع را حلّ کند ، حداقل دل او را شاد نگه می دارد .

مشتری 

وقتی گرسنه ای ، نانی بخور !

وقتی تشنه ای ، آبی بنوش !

وقتی دل تنگی ، خدمتی بکن !

وقتی بی حوصله ای ، دعایی بخوان !

وقتی از شغل خود بیزاری ، شغل دیگری تقاضا کن !

وقتی بی پولی ، از خدا روزی بیشتر طلب کن !

وقتی ارباب رجوعی به تو مراجعه کرد سریع به او خـدمت کن. شاید ، نان ، آب ، خدمت ، ترفیع ، روزی در گرو خدمت به او باشد و با رضایت مشتری خدا هم از تو راضی شود .

مهارت های ارتباطی 

کارمندی می گفت : من به تجربه دریافته ام که یک کارمند 20% به مهارت هــــای فنّی و 80% به مهارت های ارتبــــاطی نیازمند است .

 کارمند خلاق 

پرسیدم : کدام کارمند خلّاق است ؟

گفت :  آن که آینده را قبل از هرکس دیگری می بیند وسپس آن را به امروز می آورد و از خود می پرسد امروز چه چیزی بایستی یاد بگیرم تا آینده را بهتر بسازم ؟

7 راز

اعتماد ، چسب هرسازمان است که افراد را کنار هم نگه می دارد .

احترام ،اکسیژن هر سازمان است که افراد با آن زندگی می کنند .

مشارکت ، یکپارچکی هرسازمان است که افراد بوسیله آن با هم همکاری می کنند .

یادگیری ، تازگی هر سازمان است که افراد بــا آن هــــر روز تازه می شوند .

صداقت ، چشمه ی هر سازمان است که افراد از آن می نوشند .

معنویت ، بـال هر ســــازمان است که افـــراد بوسیله ی آن اوج می گیرند.

عشق به کار، راز نجات  هر ســازمان است که به وسیله آن سازمان و افراد آن نجات می یابند.

مدیر هوشمند 

هر مدیر سازمانی که روی دانایی افراد سرمایه گذاری می کنــد نشان می دهد که هوشمندتر از بقیه است .

بازگشت

 

 شبكه ملي مدارس ايران:

     •  مجموعه مقالات

     •  بانك طرح درس آموزشي

     •  همكاران گروه هاي آموزشي

     •  آموزش مجازي

     •  بانك سوال

    امروزه مقدمه و ابزار هر علم و تكنولوژي داده‌هاي اطلاعاتي است، همانطور كه توانايي مخلوق دانايي است و يا به عبارت ديگر از دانستن به توانستن خواهيم رسيد در اصل فناوري اطلاعات يا اصل دانش و دانايي بايد گفت مقدمه و محصول هر انديشه و دانايي گزارش‌هاي آماري و اطلاعاتي‌اند مع الوصف براي حركتهاي سازنده آموزشي با بهره‌گيري از نرم‌افزارهاي اطلاعاتي و با مقايسه پايه و دوره ‌هاي تحصيلي دانش‌آموزان مي‌توان فعاليتهاي مدارس را در زمينه‌هاي مختلف تحت ارزيابي هدايت و نظارت مستمر قرار داده در جهت برنامه‌ريزيهاي كيفي براي نظام آموزشي كارآمد گام‌هاي بلندي برداشت. 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Mahallat Education
مديريت آموزش و پرورش شهرستان محلات
پست الکترونیکی: info@mahallatedu.ir تلفن :3232324 - 3222036
تمام حقوق برای سایت آموزش و پرورش شهرستان محلات محفوظ است.