صفحه اصلی
پیشنهادات سال 84
پیشنهادات سال 85
پیشنهادات سال 86
پیشنهادات سال 87
پیشنهادات سال 88
پیشنهادات سال 89
فرم ارسال پیشنهاد

«به گردش انداختن وبه کارگرفتن اندیشه ،هنر است »                      امام علی (ع)

مقدمه:

          نظام پیشنهاد ها یاطرح بسیج اندیشه ها ،یکی از روش های مؤثر در تغییر شرایط کارو ایجاد زمینه  مناسب  برای  مشارکت کارکنان میباشد.پیشنهاد ها یا  کانون فردی ،نقش استمرار نو آوری وبهبود در سازمان را با هدف نهادینه كردن رهبری در سازمان و برقراری ارتباط پایین ترین سطح سازمان با بالاترین سطح آن را ایفا می کند و معمولاّ تمام کارکنان سازمان  را شامل می شود.

تعریف نظام پیشنهادها :

 Suggest          درلغت به معنی اظهار عقیده و پیشنهاد کردن آمده است وsuggest system به معنی نظام پیشنهادها در مباحث مدیریت مشارکتی به کار رفته است. نظام پیشنهادها تکنیکی است که از طریق آن می توان به یافته های ذهنی و اندیشه سرمایه های انسانی درحل مسائل وایجاد سؤالات جدیدوراه حل های بهینه درراستای فرهنگ تغییروبهسازی مسترسازمان دست یافت. بعبارت دیگر،نظام پیشنهاد ها، فرمانبرداری ازدانایی وبگردش انداختن اندیشه و بالاخره پرهیز از ترویج روحیه استبداد به رای است وازاین رهگذر سازمان آمادگی  ورود به دوره بلوغ وترویج روحیه مشارکت  را پیدا می کند . نظام پیشنهاد ها،چیزی به وجود نمی آورد بلکه امکان می دهد تا کارکنان از طریق تفکر،بارور گردند و سازمان به پیشرفت های قابل توجهی نایل گردد.

اهداف :

«مسئولیت هر انسان در زندگی این است که آن گونه به کار دنیایی خود بپردازد که تا ابد در این دنیا باقی است ودر عین حال آنچنانآماده باشد  که گویی فردا به سرای باقی خواهد شتافت .»                           حضرت علی (ع)

دراین راستا، نظام پیشنهادها، یکی از تکنیک هایی است که استفاده جامع ازاستعداد های انسانی و ارتقای حرکت بهره وری در سازمانرا سهل و آن را با بیشترین کارآیی در تامین اهداف یاری می رساند .

این نظام اداری اهداف ومنافع زیادی  برای سازمان است که در زیر به اهم آنها اشاره می گردد .

  1. ایجاد شرایط مناسب  برای کار و فعالیت
  2. حذف موانع در مشارکت فرا گیر کار کنان
  3. افزایش انگیزش  در کار کنان ، تشویق روحیه کاری وافزایش قابلیت حل مسأله
  4.  تقویت وبهبود ارتباطات کار کنان  وسازمان وایجاد اعتماد متقا بل
  5. بهبود کار سا زمان ،افزایش بهره وری وکیفیت وتقلیل هزینه ها
  6. ارج نهادن  بیشتر به شخصیت وجودی انسان ها از طریق  ایجاد فضای مناسب برای بروز خلا قیت ها
  7. آگا هی مدیریت ارشد از میزان توانایی  های بالفعل  و بالقوه سازمان

فلسفه استفاده از نظام پیشنهاد ها:

آنچه در نظام  پیشنهادها به عنوان اهداف آرمانی و در حقیقت به عنوان  فلسفه بکارگیری آن مطرح است ، افزایش توان سازمان در مقابل  خواست های  متغیر خدمت گیرندگان است که از طریق ارج نهادن به فضایل و تواناییهای انسان و همسو کردن اهداف کارکنان با اهداف سازمان نهایتاً به کار گیری صحیح تجربه ،اندیشه آراء و عقاید آنها در هر رده شغلی و در هر بخش سازمانی است .

به طور کلی فلسفه به کار گیری نظام پیشنهادها را می توان به صورت زیر بیان کرد.

  1. ارج نهادن به فضایل و توانایی های انسان در محیط کار و برخورد با مشکلات کاری
  2. افزایش حس تعلق سازمانی در کارکنان
  3. همسو کردن اهداف کارکنان با اهداف سازمان
  4. اشاعه فرهنگ مشارکتی و همکاری جمعی در حل مشکلات و بهبود روابط کاری و رفتار سازمانی

« به طور کلی نظام پیشنهادها،گشودن دانشی است که در صفحات ذهن ما منقوش ولی مستور است که با کوشش ،آن صفحه در ضمیر انسان گشوده وبه صورت پیشنهاد در ذهن به تصویر می آید.»

معیارهای پذیرش یک پیشنهاد قابل قبول

  1. تسهیل در کار ،آسانترشدن،حذف دشواری
  2. صرفه جویی در هزینه – زمان- انرژی و افزایش بهره وری
  3. بهبود روش های کاری در زمینه مسائل اداری ،آموزشی «مشروط بر آنکه جزء شرح وظایف پست مورد تصدی نباشد »
  4. بهبود شرایط کار و رابط انسانی(از قبیل،زیبا سازی و ساماندهی محیط کار،ایجادانگیزه ، در بین کارکنان ، بهبود امور رفاهی و.....)
  5. پیشنهاد هایی که در راستای بهبود وظایف شغلی فرد پیشنهاد دهنده باشد.

طرحهای که پیشنهاد محسوب نمی شوند

  1. به صراحت در شرح وظایف فرد پیشنهاد دهنده ذکر شده باشد
  2. شکایات،انتقادها و در خواست شخصی
  3. پیشنهادهایی که از قبل در دستور کار قرار داشته باشد (در حال اجرا)
  4. اقتباس مستقیم یا مشابه از طرح دیگران باشد .
  5. پیشنهاد هایی که صرفاً بیانگر مشکل بوده وراهکار خاصی برای فرد یا اصلاح آن ارائه نشده باشد.
  6. در صورتی که  راه حل ارائه شده در پیشنهاد ،توانایی حل مشکل مطرح شده را نداشته با شد .
  7. پیشنهادهایی که اجرای آنها صرفه اقتصادی نداشته باشد.
  8. پیشنهادهایی که به صورت کلی ومبهم ارائه شده و یا توصیه عمومی باشد.
  9. غیر قابل اجرا وایده آل بوده و امکان اجرای آن در آینده نیزممکن نباشد.
  10. پیشنهاد اختصاص یکروز یا زنگ خاص به یک مناسبت.
  11. پیشنهادایجادپست.
  12. مصوبات جلسات.
  13. پیشنهادبرگزاری دوره ضمن خدمت
  14. پیشنهاد های تکراری با اقتباس از پیشنهاد دیگران
  15. بیان بدیهیات واموری که جزوشرح شغل و وظایف فرد محسوب می گردد
  16. ارایه پیشنهاد در قالب گفتار یا شعار و عدم ارائه راهکار لازم.
  17. در ضمن در صورتی که پیشنهاد مربوط به تغییر محتوای کتب درسی باشد. پس ازبررسی و تأ یید گروههای آموزشی منطقه واستان به سازمان پژوهش وبرنامه ریزی آموزشی ارسال فرمائید همچنین پیشنهادهایی که در قالب طرح های پژوهشی ارائه گردیده لازم است جهت بررسی از راههای قانونی خود به کارشناس طرح های پژوهشی و حوزه مربوط ارسال گردد.
 

مدیریت آموزش و پرورش شهرستان محلات
پست الکترونیکی: info@mahallatedu.ir تلفن :3232324 - 3222036
تمام حقوق برای سایت آموزش و پرورش شهرستان محلات محفوظ است.